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【不忘初心牢记使命】学院“对标广邮”拓宽转型升级路

日期:2019年11月21日 07:45  作者:王永生 审核:黄锐 责编:王永生  点击数:

没有市场观念,必然滞后于时代;不敢担当作为,必然被市场淘汰。

“转变教学观念,坚决走出舒适区,将教学推向市场;着力打造适合市场需求的科学又实用的课程体系;构建适应培训市场的过硬师资队伍,将学历教育教学过程中积累的好方法、教学模式与职工培训共享。”

“我认为学校要对标广邮,就要做大做强培训。可以围绕筹建职业院校培训联盟进行可行性研究,制订团队建设方案。职业院校要通过校校联合、校企融合来服务于终身教育和学习型社会建设。”

就如何对标广邮提高教学教训质量,公共课教学部党支部的老师们纷纷出谋献计。

11月初,淮北大发时时彩举办了主题为“走进新时代、展示新担当、谋求新作为,为谱写学院高质量发展新篇章提供坚强保障”的形势政策报告会,号召全院上下立即行动起来,全方位对标广东邮电职业技术学院进行学习提升。

全员学习,广泛发动;精心组织,深入讨论;查摆短板,建言献策……近日,学院统一部署,各单位开展了“对标广邮,转变思想,创新实干”解放思想大讨论。

学工支部讨论后一致认为,“坚持多轨运作模式,构建学历教育、培训工作、工匠大师工作室、党校工作部并驾齐驱、多轨并列发展的格局……”“培训项目必须上层次,在精品化、专业化、应用化方面抢占先机。”“必须有自己强大的师资力量作支撑,培训块的做强做大方能有核心竞争力。”

初心不忘,方得始终;使命在肩,责无旁贷;流年不负,砥砺前行。

不忘立德树人的初心,才能始终有明晰的办学方向;牢记转型升级高质量发展的使命,才能有全院一盘棋发力指向的靶心。

结合第二批主题教育工作,学院认真审视自身的短板和制约因素,考察调研后迅速制订印发了《对标广邮学习提升实施意见》。

申请由集团公司将淮硕教育人力资源公司划转到学院,新成立了培训开发党支部,把淮硕公司、工匠大师工作室、劳动培训学校、神华理工科技公司、考试中心等几块资源整合,从机构整合上加大了培训市场外拓力度。把后勤集团更名为后勤服务部,强力提升后勤食宿接待的保障力度。在全院范围内调整充实了管理干部,凝聚创业合力,活化激励机制,用好项目驱动,新出台了《劳动培训项目部绩效考核办法》,到2020年将在全院范围内全面推进培训项目负责制。

人才是第一资源,提升内力重在想法设法通过内培外训,打造过硬的师资队伍,建设高质量的师资库,让专业教师有提升的动力和空间。正向激励,让能者多劳多得,多元交互,让资源流畅融通,强力推动做强做大培训版块。目前,学院的职业培训已辐射到周边省市,连续4期的河南神火集团培训正在学院举办。

百舸争流,奋楫者先;千帆竟发,勇进者胜。没有快速的赶超也等于落后。

中国制造2025助推制造业大国向制造业强国转变,国家接连出台了一系列职业教育发展的利好政策,职业教育的春天已经到来,而市场风云变幻,在快鱼吃慢鱼的时代经不起犹豫和观望。

筚路蓝缕,栉风沐雨,40余年一路走来,学院积累了丰富的办学经验和相对成熟的管理制度,锻炼了一支敢打硬仗能打胜仗的党员干部队伍,有一流的实训设施设备。起跳有了坚实的踏板,腾飞有了硬实的翅膀。到中流击水,浪遏飞舟。千帆竞,不进则退。

“谁敢于迎接新挑战,谁就能把握住机遇。” 谋划学院未来的发展,学院领导班子信心十足,“当前最重要的是立足学校实情,深入贯彻好十九届四中全会精神,研究利用好国家的支持政策,探索改进完善更加灵活高效的体制和机制,融技工教育、职业培训、技能提升、党校培训、成人教育于一体,整合一切优势资源,深化校企、校校、校政合作,推进产教融合和工学结合,对标对表学习提升,加快构建现代职业教育体系。”